随着互联网、、、、物联网、、、传感技术、
、、、大数据和云计算等新兴信息技术成熟与普及，，加速扩张着企业的信息化需求，，，放眼全球
，，发达国家利用技术优势，
，，已然开始行动，，，在欧洲，，，拥有雄厚工业基础的德国提出了“工业4.0”战略
；在美洲
，
，
，，美国政府喊出了“再工业化”、、
、、“能源互联网”等口号，，，发动了以“工业互联网”为代表的一系列“先进制造业”计划。
。这些都使得我国的制造业看到了新时代的呼唤，，
，《中国制造2025》作为中国建设制造强国的总体战略亦是千呼万唤始出来。。对此，，，福耀集团也在国内率先提出了“工业信息化4.0”战略，，，
，形成了与国家战略的高度契合。。
。。

工业信息化4.0，，，福耀集团的野望

福耀集团（全称“福耀玻璃工业集团股份有限公司”），，，1987年在中国福州注册成立，，是一家专业生产汽车安全玻璃和工业技术玻璃的中外合资企业
，，
，在全球包括美国、、、、日本、、、韩国、、澳大利亚、
、俄罗斯、、德国、、、中国香港等多个国家注册有分子公司，
，，是名符其实的大型跨国工业集团。
。。目前福耀玻璃已经成为全国最大，，，，全球第二大的汽车玻璃生产商
。。
。

福耀集团拥有专业的信息化维护部门，，隶属总裁办，，，系统应用方面拥有用友UAP
、、、U8、、、
、NCEHR、、、致远软件协同OA、
、、、OracleERP等系统，
，但版本相对比较旧
，，且系统之间关联性不强，，，，已经无法满足福耀集团面向未来的工业信息化4.0的概念。。

对此，
，，福耀集团决定以致远软件协同管理平台为中枢，，
，，凭借致远软件“协同+”模式强大的“一体两翼、、、云端共生、、、软硬融合、、、跨界增值”的协同生态势能，，全面升级集团信息化水平，，以工业信息化4.0带领福耀集团博弈全球市场。
。。。

福耀集团集团信息部副总监李亮表示：“福耀集团的信息化起步较早，
，，，但随着近两年来信息技术的日新月异，
，新组织、、、新管理、、、、新业态正在冲击着每个产业，，
，
，制造业也不例外，，，，特别是在工业信息化4.0的驱动下
，，福耀集团急需加速转型升级的进程
，，以应对国际市场的竞争压力。
。首先，，，移动化是这个时代的特征
，
，
，集团需要全面实现现代化移动办公；其次，，现有办公流程函待优化，
，以期效率的再提升；同时，
，
，实现任意节点的精细化业务管控；最终，，
，，实现门户管理，，，，彻底消灭信息孤岛，，，形成业务整合。。
。”

福耀集团集团信息部副总监李亮（左二）、、、致远软件协同研究院执行院长陈飔（右二）

面向2025，，，致远软件“协同+”托起中国制造

针对福耀集团的升级改造需求
，，
，致远软件V5协同管理平台5.6版本上线，，其基于“协同+”模式
，，
，以移动化、
、云端化、、定制化、、平台化、
、、智能化、、、、生态化为主导，，，V5协同管理平台5.6版本的开放性和技术性能，，，，不仅改变了致远产品的研发形态、、
、提升了研发的效率，，
，也大大增强了用户协同系统的开放性和信息系统间的连接
，，打通系统间数据通道，，改善了用户的使用体验和业务效率。。

致远软件对于福耀集团工业信息化的升级改造也是立竿见影。。。。福耀集团集团信息部副总监李亮介绍，，新版V5很快解决了集团的数据升迁问题，，旧系统中30多家子单位老数据得以在新系统中延续
；完成了对于集团各类业务流程的优化，，
，，化繁为简，，通过绩效对审批节点进行约束，，，，使原来需要多天的审批流程在最短时间内即可完成
，，，同时对各部门单据进行了分开梳理，，
，将主要流程优化，，重复流程整合或删除，，办公行为效率提升50%以上。。

不仅如此，，，，致远软件一站式实现了移动办公应用的全面部署，
，，覆盖福耀集团500位二级以上领导团队，
，，通过与企业微信、
、我到啦等轻应用的协同，
，解决了福耀集团2万名员工的全员移动办公需求。。。。同时
，，，致远软件V5协同管理平台还为福耀集团构建起一个全维度的门户空间
，
，
，实现门户消息推送，，，
，可通过portal接口访问各关联系统
，，，，方便领导层查阅各系统报表。。
。

更核心的是，，
，致远软件实现了福耀集团的业务整合
，，
，打通了各个异结构系统之间的访问壁垒，
，，，将多系统中的业务资源整合到协同平台中
，
，通过将业务数据在V5协同管理平台上进行流转、、审批，，实现行政、、业务办公的高度一体化，，达到企业信息一体化状态。。。并且，， V5协同管理平台还辅助ERP系统进行仓库物资的管理和预警，
，实现了工业集团的精细化业务控制力
。。。
。

业内专家认为，，工业信息化4.0的到来正在将制造业与信息产业二者同义化
。。。这个过程将整个生产制造的环节进行信息化的汇总管理，，，，其制造过程本身就是一直在处理信息。。。所以说
，，，，工业信息化4.0，，，，不如说是，
，，，消除了“信息”与“原材料”的本身差别。。在这其中，，，致远软件通过对于福耀集团的协同管理再造，，，正在让中国的工业信息化4.0成为可能
，，，这或将对中国制造的2025带去深远影响。。。。