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【以协同管理为使命】
从 2002 年创办致远软件算起,,,,徐石与他的事业伙伴们执着前行,,,拒绝了诸多诱惑,,在协同管理软件市场整整精耕了近 15 年,,,,有媒体将徐石称为“矢志协同的‘愚公’”。。创业路上,,,难免遇到倍感遗憾的经历。。。对徐石而言,,,,创业过程中最大的痛苦和遗憾,,是事业搭挡黄骁俭的不幸离世。。。。
黄骁俭曾任软件巨头 SAP 中国区、、、、金蝶软件集团,,,,思维敏捷、、、、极具辩才,,,被称为中国管理软件界“铁嘴”。。黄离开金蝶后,,,,从事咨询服务,,与用友有过两年合作。。。在此期间结识了徐石。。。二人无论是价值观的彼此认同,,,还是对协同管理未来的发展共识,,都高度一致。。随即,,,徐石诚邀黄加盟了致远,,出任致远公司COO。。黄在管理上作风硬朗,,,徐石则相对温和。。。经过一段时间的磨合,,,两人配合默契。。。公司在产品、、、、模式、、、格局方面都有了长足进步。。。黄以他丰富的行业经验和职业素养,,,一方面为公司清晰地梳理了价值流程图;另一方面,,,为公司初步建立了经营体系以及营销体系的激励考核机制,,,为公司的持续发展奠定了基础。。。然而,,,,黄在致远仅仅工作了一年半,,2011 年 6 月在南戴河游泳时不幸溺水离世,,,令人扼腕叹息。。
事业伙伴英年早逝,,让徐石在痛惜之余,,也深深感受到生命的脆弱与无常。。徐石说,,这一意外加上20 多年市场风雨的洗礼,,,,让他看轻了生与死、、看淡了名和利,,更能认清和坚守自己的使命。。。。
徐石还提到,,,他在试图参悟王阳明所说的“致良知”。。。。徐石认为,,,良知是协同的根本,,,,如果人为私欲所困,,是不会真正与别人协同的。。让心静下来、、、、定下来、、沉下来,,,,回归澄澈,,回到初心,,,,基于良知来确定自己人生目标与使命,,,让自己的思想、、语言、、行动与人生目标与使命一致,,,,在高度“自我协同”的状态下,,,再与志同道合的伙伴协同、、、与社会协同、、、与自然协同。。这样,,,人可以活得更简单、、、、更坚定、、、更有能量。。。
徐石将“协同”当作自己的人生使命,,,,也当作致远软件的企业使命:“对协同的追求,,,,是我存在的意义。。。我们就全心全意做好一个事业——协同,,通过为社会创造价值来谋求发展、、、赢得尊重。。。。”徐石的这番表白,,让记者想起致远软件的一句宣传语“:因协同,,,而致远”。。。
徐石很清楚,,所有管理思想、、理念、、、模式、、方法、、工具,,当然包括管理软件,,,目的都在于提升组织的协同度,,,,关键在于,,,效果是否达到了。。没有扎实的研究,,没有突出的效果,,,协同就只是用来炒作的一个词汇而已。。因此,,徐石专门成立了致远协同研究院,,由公司、、、、资深信息化专家刘古权博士担任院长,,,,企业竞争情报实战专家陈飔担任执行院长,,研究院集合了上百名来自产、、学、、、研领域的信息化专家、、、、组织行为学专家、、、、协同管理专家及优秀的企业管理者。。。
除了探索将先进管理思想、、、、模式与软件相结合的有效模式,,,分析和总结实践案例,,,,并为客户提供管理诊断与信息化咨询服务,,,致远协同研究院还专门研究人与组织的行为模型,,探索个人与组织工作绩效的评价方法与指数,,研究组织形态的变迁,,,,研究软件的发展动态与方向,,,,跟踪国外新技术、、新应用,,并负责将这些成果植入软件。。
近几年,,,研究院基于部分研究成果,,先后出版了三本协同管理专著《:协同管理导论》《协同创造价值》和《互联网+:工作的革命》。。。徐石透露,,,,研究院将推出年度《协同管理白皮书》。。目前,,研究院正研发一套企业协同指数评测体系,,这一指数有望成为企业管理是否健康的评判标准。。。按照徐石的想法,,,在未来,,,协同报告就是企业的体检报告,,,,不仅能告诉你哪儿出了问题,,,,还能告诉你怎么治。。徐石说,,,,如果以百分制计,,,,中国企业目前的协同度只有 30-40 分,,,提升的空间很大。。。
2016 年 11 月,,,,在浙江乌镇举行的“首届中国协同管理高峰论坛”上,,致远软件与北大光华管理学院签署了战略合作协议,,将整合双方资源,,,进行协同大数据及组织行为绩效的研究,,,这些研究成果将应用到致远软件的解决方案上。。。。
“致远软件每年都会举办协同 我们致力于提升组织协同管理应用大赛,,,,至今已六届,,,,积累了近2000 多份优秀的协同管理案例,,,,些案例是实实在在的协同管理实践,,,,为协同管理研究提供了强有力的依据。。。。徐石表示,,致远特别希望能跟更多既有实践经验,,,,又有钻研精神的各方面专家与机构合作,,,,共同探索未来企业的协同管理解决之道,,,用心、、用情、、、用精力去把这件事情扎实落地。。。
在乌镇的论坛上,,,致远软件联合包括行业协会在内的各界专家与企业管理者,,,共同发布了《协同管理 · 乌镇宣言》,,,作为宣言的主导者,,徐石字斟句酌地检查、、修改了数次,,,,才最终定稿。。
徐石对这段话几乎以倒背如流:
我们坚持以人为中心的协同管理思想,,,,积极推动协同管理软件标准的建立,,共同促进中国管理软件的变革、、、、创新与发展。。。。
我们致力于提升组织协同管理的运营绩效,,,推动组织变革与转型升级,,为每一个组织和个人打造绿色、、、美好的工作方式。。。我们坚持以互联网为依托,,融入最新的科学技术,,引领协同管理应用领域的持续发展。。
我们倡导共建协同生态,,,,通过协同管理平台,,,, 推动产业共享共赢,,为中国组织管理进步作出更大的贡献。。。。
我们倡导产、、、、学、、、、研相结合,,构建协同管理完整的体系,,,,深入研究协同管理的理论、、、、应用及模型,,,并向世界输出中国的协同管理智慧。。
“这段共同宣言,,完整表达了我们的使命与志向。。”徐石说。。。
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