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奥达房地产开发有限责任公司携手中纤新材料软件,,共同开启了协同管理软件项目征程,,,,致远软件项目实施顾问张小玲、、梁雨晴根据双方项目实施进度安排、、、实施主计划及项目总体实现的目标,,,,在整个项目中深入奥达房地产开发有限责任公司的各部门中调研组织内部人员,,,搭建符合奥达房地产开发有限责任公司的协同管理模式的办公系统,,最终于2017年8月23日成功上线。。。目前奥达房地产各相关部门已开始全面应用致远系统的协同管理、、、、表单管理、、公文管理、、、、文档中心、、会议管理、、文化建设及移动办公等子系统来完成日常管理工作系统上线期间,,经过双方共同努力最大程度减少运行问题,,,,截止9月25日新增问题实现基本零问题,,同时完全实现了公司主体业务在协同系统中运行,,,并充分利用系统中的数据功能。。验收时,,致远专业顾问团队重点针对该公司的工程部、、、销售部、、、、前期部、、财务部、、、综合部等多个部门的运行使用情况进行了汇总,,,针对各部门自由协同、、、、表单模板、、表单流转情况进行了统计分析。。

经过稳定的系统运行,,,,内部信息传递及时有效,,,实现了最初的既定目标。。。。奥达房地产开发有限责任公司借助致远协同管理平台大大缩短了审批流程,,,,流程设计均符合实际业务的流转情况,,,,各流程分之条件得到严谨地控制,,,流程与业务相切合,,,,互规范。。。内部办公效率得到提升,,,管理更具规范,,管控过程更加透明;根据系统准确的统计数据,,,可更加针对性的优化管理及业务管控;文档的管理系统使得大家的工作有条不紊,,,,更加得心应手;网上办公、、移动办公增加工作的趣味性和便捷性,,,使团队工作更轻松。。。。2017年12月4日最终客户验收小组经过综合评估该项目圆满成功验收。。。

该项目是中纤新材料协同办公软件在房地产行业又一成功案例,,,,在双方领导对项目的重视及对项目组工作的大力支持及奥达房地产各业务部门对项目组工作的积极配合下,,,,致远专业的顾问团队按时按期的而完成了项目最终目标,,项目验收以后,,致远公司仍将提供完善的售后服务以及应急故障的处理方案,,,为奥达房地产提供“及时、、、专业、、真诚”的服务,,,,期待更深入长久的合作。。。
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