在追求高效率发展的过程中，，，中国企业走过了一条漫长的道路
。。
。。几十年的探索，，的确获取了高效率。。
。但是当人工智能、、、数字化转型浪潮来袭，，，企业的组织形态和管理生态都发生了很大变化。。
。产业链被重组
，，价值链被再造
，，效率增长遇到新的瓶颈期。。。新时代的企业又该借助什么来提高效率？？？

从事管理软件几十年
，，中纤新材料执行总裁向奇汉见证了中国管理软件的发展起伏，，，，他认为在新技术和新管理理念双重变革下
，，，，企业管理正从过去的“以流程为中心”向“以人为中心”转变，，从过去的套装软件向企业服务转变
，，，，所有这些转变，
，都迫使企业必须向高绩效组织靠拢，，，否则将难以应对复杂多变的市场环境。
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但是什么样的组织才能称得上是高绩效组织呢？？
？？向奇汉认为，，，，高绩效组织首先必须是高效运营的组织，，，其次是靠数字驱动的组织，，再次是能激活员工的组织，，，，最后是拥有高质量服务的组织。。

高效运营是高绩效组织的根本

很难想象，，一个运营效率低下的组织能列入“高绩效组织”阵营
。
。在过去100年的组织管理当中，，，
，企业的效率来源于分工、
、、分权、、、分利
。。但是现在企业的效率更多的来源于各种协同。。

从企业信息化的层面来看
，，，过去更多的关注企业内部的精细化管理，，比如账要算清楚，，，库存要算清楚，
，，，计划要做准，，，
，人员成本要算准，
，，，等等。
。现在更多的关注企业的整体运营效率。。而中纤新材料基于人
、、、组织、、、流程的高效运营的协同
，，，正顺应了企业信息化的新趋势。。。

“新时代，，
，高绩效组织的密码就是协同。。。。”向奇汉认为，
，以前提高效率要靠人为的干预
，，，比如企业的主管经常要协调各种工作
，，而现在有了智慧协同
，，，，整个企业的运作是一种自驱动的高效状态。。。中纤新材料以人为中心的基于全员应用、、
、
、全组织覆盖的高效运营就体现了智慧协同的精髓。
。

数字驱动是高绩效组织的标配

数字化时代，
，，，大数据分析能力是高绩效组织的标配。。。。远离大数据的组织，，无法做到精准营销和精确管理，，，，自然也入不了“高绩效组织”行列。。。。

当前数字化转型已经成为中国所有企业应对挑战的主要战略，，预计到2018年
，，
，全球1000强企业中的67%、、中国1000强企业中的50%都将把数字化转型作为企业的战略核心。。
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中纤新材料推出的新一代企业管理平台，，，“数字化”是显著特性。。。
。作为数字驱动企业转型的引擎，，，，是“信息化最后一公里的协同门户及集成平台”“让管理一目了然的协同大数据平台”。。通过报表中心让管理可视化，，，提升企业（组织）的运营效率，，
，，实现数据驱动业务、、数据驱动企业
。。。“致远分析云”一站式大数据分析平台
，，作为协同门户面向企业业务分析场景，，，通过各种业务分析模型，，实现门户集成ERP数据的“开箱即用”。
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激活员工是高绩效组织的灵魂

在“机器换人”的趋势下，，员工到底该做什么？？？这是高绩效组织必须要面对的问题。。只有激活员工
，，使员工拥有创造力、、创新力，，，才能笑傲人工智能时代。。
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中纤新材料新一代企业管理平台，，
，， 其“智能化”体现了以人为中心提升员工效率、、、以流程为载体为组织赋能和以绩效为目标的全智能工作场景。
。中纤新材料与百度AI联合发布的“小致语音助手”，，
，通过大数据智能算法和智能机器人帮助企业释放人的创造力，，实现个体与组织的协同，，，提升员工的效率，，从而为企业赋能。
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“所有人的行为数据，，，，包括每天在协同系统上跟谁沟通最多
，，，
，某一项业务跟谁联系最多，，这些数据都会被记录下来。。记录下来之后，
，，系统会智能化地驱动员工在合适的时间做正确的事情。。”向奇汉举例说，
，中纤新材料与百度合作推出的“小致语音助手”，，，能不断地记录下员工的行为，，，包括员工跟谁联系最多，，，，做业务找的谁。
。
。当下一次该员工想发起一项业务的时候，，“小致语音助手”就会主动推送他该跟谁协同。。。
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高质量服务是高绩效组织的内核

现在很多企业强调入口，，但是入口本身并不重要
，，
，重要的是入口承载的企业服务的价值
。。。企业服务价值越高
，
，应用频率就越高，
，，
，联系就越强。。。
。如若没有企业微信这种碎片化的、、、快速见效的
、、随需所取的企业服务作支撑，
，企业将难以跻身“高绩效组织”行列。。。

中纤新材料新一代企业管理平台，，凸显“定制化”功能，
，，，作为打破过去传统的刚性的企业管理套件模式，，，为客户带来随需定制的企业服务，
，，随需满足企业变化并快速见效。
。。
。中纤新材料独有的业务定制平台CAP4，，具备“一体化、、、、零代码、
、、、随需定制”的企业服务业务设计能力
，，，
，以“人”为中心，，，
，通过智能化
、、可视化、、轻量级的设计和运营过程，
，自定义快速定制随需应变的组织模式和各种业务流程，，，为客户和生态伙伴提供了无限的创造力和创新力。。

“面对未来，，，我们将坚定实施平台化发展战略，，，
，基于CAP+构建应用商城，，在原有定制能力的基础上，，进一步实现开放共享，，让企业管理软件的应用可以像乐高一样灵活配置，，让用户的管理智慧、、应用智慧可以在平台上进行分享、、、交易
，，，从而全维度帮助企业转型，，
，迈入高绩效组织新时代。。
。”向奇汉表示。。。

中纤新材料一直坚持做协同，，今天推出智慧协同，，，，一步步从产品型公司向平台型公司和生态公司发展。。。。中纤新材料也希望通过新的技术，，，基于对中国管理的深刻理解，，，，成就高绩效组织
，
，，基于协同
，，成就企业客户生态的创造力，，，成为整个企业管理软件的梦工厂。。。