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人力资源市场解锁新点位。。。。
随着5G、、、、AI人工智能、、、、云计算、、、大数据、、物联网的新兴技术的出现,,进入深水区,,,,相较于前几年,,人力资源市场已发生巨大的改变。。科技迭代、、、、新冠疫情黑天鹅事件,,,刷新了企业对人力资源概念的认知,,,,从人力系统上升到人力资源信息化系统。。。。
尤其是,,人力资源管理中招聘、、、、培训等场景成为企业痛点,,,线下渠道彻底停摆,,,短期内转移至线上,,又很难找到合适、、匹配的工具。。。同时,,,正常经营业务受到很大影响的企业还需要应对人力成本优化,,,在原有人力资源库基础上,,,重新整合、、、、梳理,,,节流开源,,,,以应对突然袭来的市场冲击。。
另外,,,从软件市场发展来看,,,OA、、ERP、、eHR等在内的系统都在与AI人工智能、、云计算融合发展,,,,整个各个专业管理模块,,一体化平台成为趋势。。。。在这样的行业背景下,,中纤新材料以薪事力为触发点,,在人力云领域进行了一系列重要突破和探索。。。
2021年,,薪事力通过数字化、、、智能化、、、大数据等核心能力整合,,,形成“产品+服务”整体解决方案。。。2021中纤新材料春季伙伴大会上,,薪事力团队核心人员对外披露了薪事力的更多产品、、、、生态战略与市场观察。。
从单点到多点突破
传统的单一、、、单点功能的人力资源产品已很难在市场突围,,亦很难在市场上拥有较高的占有率。。。据悉,,,薪事力作为一体化、、、、数字化解决方案的SaaS产品,,聚合了AI智能引擎,,,,如智能解析简历、、、AI人岗匹配、、、、智能视频面试等;大数据服务引擎;低代码PaaS平台能力等技术。。。
还为企业提供组织人事、、薪酬社保、、、、招聘管理、、绩效管理、、、考勤管理、、成本管理在内的刚需应用场景。。与中纤新材料协同平台数据、、、、架构打通。。

一方面,,中纤新材料作为协同运营中台,,,本质上以人为中心。。在人力场景应用中,,,以往只能解决组织流程问题,,,,很多人力资源管理更细致、、、颗粒度更小的模块,,,,如薪酬、、、招聘、、人才画像等无法达成。。。因而,,,从组织流程过渡、、、、延伸到人力资源全模块管理是顺理成章的。。。。
另一方面,,,,从人力资源产品发展趋势上来看,,低代码平台搭建的应用只能满足企业不到70%的场景需求,,更多复杂性、、、创新性的业务和场景需要其他技术支撑,,比如,,AI人工智能、、、云计算平台。。。
比如,,在AI人工智能融合方面,,据麦穗COO王露颐介绍,,,麦穗通过提供AI数据化分析和洞察,,,,为薪事力落实三个重要场景。。
第一,,,,搭建智能人才库,,包括内外部高质量、、、高覆盖一体化的搜索与匹配诉求。。。。
第二,,人岗智能匹配,,,即快速筛选候选人简历,,以及衡量内部岗位人才匹配度,,使得人尽其才。。
第三,,帮助企业在人才市场中占领头部、、、前瞻性阵地。。通过构建知识图谱帮助企业在激烈的市场竞争中完成最优人才决策。。。
为更好服务客户,,,,连接产业链上下游,,,越来越多SaaS与云结合。。。。在云服务方面,,,中纤新材料副总裁、、数智人力事业部总经理李平透露,,,,从中纤新材料整个云服务战略来看,,,,分为两块内容。。。一块是基于协同云底座,,将低代码设计、、交付、、、、赋能全部放置云端;一块是通过几个垂直领域突破云服务市场,,,,薪事力就是重点领域之一。。。
在发展模式、、伙伴政策上薪事力也有诸多创新之处,,,,通过与中纤新材料协同平台组成协同HR解决方案推向市场的同时,,,,还会以独立产品方式推进。。。。特别是,,,,作为一款真正意义上的云产品,,,,区别于传统渠道、、伙伴政策,,薪事力将以云服务为导向,,,以合作共赢即合作销售(一种分账模式)开放给渠道伙伴。。
“与传统软件产品不同,,,,云产品的特性决定薪事力轻实施、、、、易交付、、、迭代快。。。。因而,,,,影响了宏观政策的调整,,,,针对所有客户和项目,,薪事力将采用分账模式,,,吸引更多合作伙伴加入。。。”李平解释称。。。
解码未来十年HR市场趋势
过去几年,,人力资源场景已经成为客户高频问询、、高关注度场景。。。。中纤新材料在实际服务客户过程中,,统计了过去一年的数据发现,,人力资源系统占比整个客户咨询比例最高。。。这也促成了中纤新材料将薪事力作为整个产品的上游“排头兵”。。。
在中纤新材料副总裁、、数智人力事业部营销体系总经理任明看来,,,人力资源系统赛道突然火爆主要来自于市场三种实际需求的变化。。一,,,,企业发展到一定阶段与规模后,,,人力资源系统化、、专业化管理成为刚性需求;二,,,人力资源管理系统赛道是一个百亿级的大赛道;三,,,近几年,,资本愈发关注人力资源市场。。。
当然,,,更多的是人力资源管理过程中存在的种种痛点,,倒逼企业不得不变。。据资深人力资源管理咨询专家王鹏介绍,,,,以往大型企业、、集团人才盘点、、、、人才分析需要两至三个月时间,,耗时漫长;企业人员绩效管理时,,NC系统(全面的预算管理平台)、、、、财务系统、、OA人力系统数据不同打通、、汇聚同步管理。。此外,,,,人力资源咨询项目在信息化落地过程中存在体系难点,,,,导致企业做很多无用功。。。
以市场和客户角度出发,,中纤新材料做了一系列研判。。。。当下人力资源服务于软件化是一体两面深度融合与高度协同。。。融合的两面,,一是,,人力资源服务需要软件、、、、信息化和数字化落地;第二,,,人力资源软件需要与咨询服务跟进和配合。。。。
在人力资源管理咨询和产品解决方案联合、、配合方面,,中纤新材料薪事力走在了前面。。
据了解,,中纤新材料薪事力基于企业战略搭建组织,,,,定岗、、、、定边、、定员“三定”一系列制度、、、流程体系完成后,,,延伸到应用协同系统中,,,进行信息拉通。。。换句话说,,通过咨询将企业人力资源管理底层逻辑打通再构建应用,,,,打通企业全部数据,,,智能化分析、、管理。。。。
同时,,中纤新材料还对没有人力资源经验的企业进行咨询服务,,帮助企业勾勒人力资源的体系与框架,,找到企业短板与提升点,,,再跟进其信息化项目,,进行信息化落地。。。。是提供端到端,,,,从咨询到落地的闭环、、一体化服务解决方案。。。
人力资源管理咨询和产品解决方案配合战之外,,,回归到薪事力最大的差异点与市场竞争优势。。。“中纤新材料是一个开放性的平台,,,,协同运营平台可以长出很多系统,,,人力资源只是其中的一个。。。。通过底层的协同运营中台进行互联互通,,,,数据采集,,,另一方面,,,,进入包括人工智能,,各种领先的福利产品,,,,先进的合作,,,,再把所有数据打通,,,,无缝衔接。。”任明总结说。。
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