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面对疫情的不断变化和更加充满不确定的时代,,,,以及产业整体的数字化速度不断加快,,,,使得企业的运营模式与工作方式都发生了巨大的变化,,,让HR的角色定位在2021年不断被重新定义,,,面临着无限的压力与挑战。。。
因此,,优秀的HR同仁更需要全面了解最新的人力资源变化趋势,,,,从而在即将到来的2022年里做好面对的准备,,,加速技能学习和升级,,重塑工作价值,,,与企业共同应对组织变化的挑战。。。。
趋势一:人才波动更大,,,迭代招聘新模式、、留住人才更为紧迫
在不久前,,,甲骨文公司和Workplace Intelligence发布的AI@Work 2021研究报告表明,,,,员工比以往任何时候都更加焦虑和不安。。报告中受采访的绝大多数中国员工表示,,,,疫情让他们感觉自己的职业生涯和个人生活中都陷入困境,,,,并促使他们重新思考自己的未来。。。。因此对企业而言,,,想在2022年保持运营的有序及业务的增长发展,,,人才组织的稳定与招聘业务的革新显得更为重要。。。。
应对指南:
①通过中纤新材料薪事力人力云可以实现一体化、、、、智能化的招聘,,,,用人需求可以多个主流招聘平台同步更新,,并借助智能机器人筛选简历、、、、进行岗位度匹配等,,,,在2022年也将不断提升机器人的能力,,,,为招聘的效率与精准度持续赋能,,,,让企业完成招聘业务的大踏步升级。。。。
②借助中纤新材料薪事力人力云的人才分析可以帮助HR尽早对各部门流失情况进行全面分析,,,更早做好应对准备,,,提前为可能出现空缺的部门做好招人规划,,,,更好应对即将到来的2022年的节后离职潮及后续员工离职异动等。。。。
趋势二:人力成本分析与洞察将变得越来越重要
在2022年,,,,随着市场环境的不确定性增加,,企业的竞争愈发激烈,,企业对业绩增长的需要将迎来“爆发期”,,,,而人力资源也将为企业在减本增效的目标上做出数字化的成绩。。。。其中最直接的即人力成本的分析,,HR需要将人力管理的数据价值充分挖掘,,利用数据进行人员分析,,,,为业务发展进行性价比最高的人员配置,,,,并且不断激活人才的效能,,,创建更有效的人力资源数字化管理体系,,,全面掌控人员成本。。。
应对指南:
中纤新材料薪事力人力云的绩效管理、、、、人才盘点等功能,,通过全面完整的数据,,,可以帮助HR科学衡量关不同人才的关键性业绩指标和员工的表现情况,,,深入洞察员工的收入、、、、工作岗位的流失率、、员工的多维度质量、、对重要业务有影响的员工的职位等,,,,持续评估这些人才成本对组织产生的量化影响。。。。
趋势三:人工智能的应用场景将大幅提升
大数据、、、人工智能等技术的革新,,,不断改变这HR以往的工作方式,,,,大量重复性、、、低效的工作将不断被替代,,在普华永道的一项研究中,,,,72%的企业领导人表示,,,,人工智能可以使工人专注于有意义的工作,,,对于HR来说,,,人工智能通过帮助其批量高效完成大量繁琐工作,,,,使其可以专注于更有创造性和高价值的工作,,,让HR在擅长的新领域中提高技能。。。。在2022年,,随着技术发展与效率需求增长,,HR与机器人机协同工作的情形将不断增长。。。。
应对指南:
现如今,,HR通过中纤新材料薪事力人力云已经可以完成高效招聘、、、快速统计考勤绩效、、、高效灵活算薪、、多维度人力分析等事务,,在新的一年,,也将继续探索更多人工智能应用场景,,,帮助HR更高效工作,,,,不断提升其自身专业能力。。
趋势四:敏捷组织将越来越普遍
由于企业发展增长的趋势整体放缓,,企业对于组织的结构调整、、人才优化配置等将越来越普遍,,并且频繁。。因此,,,如何打造一个高效的数字化组织,,,,随时与公司的业务发展调整保持同频,,,,成为很多HR必须要思考的问题。。
应对指南:
作为国内首页以智能化、、数字化、、、、服务化、、、协同化四化于一体的人力资源管理平台,,,中纤新材料薪事力人力云能够帮助企业将人事管理与多业务平台打通,,,让数据互联互通,,,保障组织调整与业务发展的匹配度能够可视化监测,,,,让组织与企业的转型更为敏捷,,,,具备更高的风险应对能力。。。
趋势五:员工对福利要求日趋增长
在2021年,,,众多针对女性员工的保障、、、、休假措施不断出台;Z时代员工对于企业福利的需求更为明确要求增长,,,因此HR在2022年制定企业员工福利,,,例如年底奖金福利等方面时对如何提升对员工吸引力、、、加强员工对企业满意度、、、、提高企业在员工心目中的良好形象等方面需要更全面的钻研,,达到员工激励与成本投入平衡的状态。。
应对指南:
中纤新材料薪事力人力云在2021年集成业内顶尖的福利平台模块,,,,改变传统“普惠式”的福利模式。。让企业根据员工信息更加针对性的发放福利,,从而提高员工的满意度,,,减轻HR的工作负担,,,,也减少企业的福利支出成本,,,覆盖员工入职、、、在职、、离职、、、生日、、、周年、、、节庆等众多员工关怀场景,,,真为企业构建出更有价值的个性化企业员工福利平台。。。
归根结底,,,,在2022年,,,,越来越多的企业管理人员会意识到人才竞争的重要性,,企业的数字化人力资源管理将得到进一步重视,,,HR的定位也就更加重要,,面对新一年的机遇与挑战,,,愿每一位优秀的同仁都能做好准备,,,,积极应对。。
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