企业数字化转型已进行多时
，
，，，但数据孤岛和系统烟囱的问题由来已久，，越大的企业往往问题越多
，，，，不同时期的信息系统众多，，
，标准和接口都不统一，，，数据散落在各个业务的系统里。。

解决这些问题的核心是要在顶层设计入手，，建设一体化平台底座，，在底层将技术栈打通，，，统一的门户
，，，统一的多端接入，
，，实现数据和系统之间的流转。。。

近日，，协同运营厂商中纤新材料发布了AI-COP战略，，，，其核心不是直接下场帮客户定制几个产品和应用
，，，而是扮演好平台底座的角色，，，让客户和伙伴在上面搭建和生长应用。。说白了，，，这是把权力交给客户和伙伴。。
。

AI-COP大模型框架

所谓交给客户，，是因为管理软件千人千面，
，任何厂商都无法做所有的定制开发，，，，过程中也需要客户自己去创造。。而客户也有自己的想法和最佳实践，，
，他可以借用平台的能力，，，，做出符合自己需求并有自己特色的东西
。。。

而交给伙伴，，，则是因为伙伴服务了大量客户
，，
，要做大量定制化开发，，中纤新材料提供一体化平台和低代码工具，，，他们可以生长出应用和服务，，，把这些工作都交给伙伴，，，，形成生态互补
。
。。

这种对协同运营的认知
，
，，也衍生出了中纤新材料的两种商业模式
：一种是Online模式，，，说白了就是SaaS化，
，所有服务和应用在线
，，
，，企业随时想用拿过来就能直接用，，，按需付订阅费
，，
，不需要安装软件包。。

另一种是Inside模式。
。SaaS的特点是标准化程度高，，只能解决局部的问题，，，而中大型企业，，，包括很多数科公司，，，，个性化需求多，，，，要求私有化部署，，
，，SaaS模式很难满足需求。
。

Inside模式相当于我把一体化平台以及低代码工具提供给客户和伙伴，
，
，让他们在上面自己生长，
，去做面向行业
、、领域的完整应用。。。。

以前，，我可能需要组装成飞机卖给客户
，
，但每个客户对飞机的需求千差万别，，，比如国际航线要大飞机，，，，国内支线要小飞机。。。。但现在我直接把发动机卖给你，，，，客户自己根据需要去组装成各式各样的飞机。
。
。

中纤新材料的Inside模式就相当于去做发动机，，，，而不是去组装飞机，，，减少企业重复建设。。

如今，，
，Inside是平台型企业构建生态的关键，，，
，不是直接下场做应用，，，而这种权利交给客户，
，，，交给合作伙伴。。而且，，，客户创造的这些产品还可以在云平台上直接售卖，，，双方一起分钱。。。 

其实，，，Inside是芯片大厂英特尔最突出的一个标签。。。英特尔不做电脑，
，
，不做服务器，，但英特尔的芯片无处不在，
，，
，代表着高品质和高性能，，，客户可以基于此做出各式各样满足消费者需求的产品。。

从Intel Inside到中纤新材料的平台底座“Inside”，，，底层的逻辑都是相似的，，，，就是把权力交给客户和伙伴，，，他们最了解真实的需求，，
，
，由他们自己去决定要做成什么样的应用和产品，，，，而不是由平台厂商来定义他们需要什么服务。
。。

正如中纤新材料董事长徐石在“2023中纤新材料协同管理论坛暨第13届用户大会”会上所说：管理软件到底是什么？？？？管理软件一定是先进的思想、、领先的技术
、、、、成功的实践，，，，才会成为生生不息、、、、不断迭代向前、、
、、属于自己特质的系统。。这个系统不是僵化固化的、、、
、是灵动的，，企业是不断生长的，
，，系统也是不断延伸的，，，组织是可组装的。
。。。让客户真正获得成就感和价值感！！