企业数字化转型已进行多时，，，但数据孤岛和系统烟囱的问题由来已久，，越大的企业往往问题越多，，，不同时期的信息系统众多，，
，，标准和接口都不统一，，
，
，数据散落在各个业务的系统里
。
。。
。

解决这些问题的核心是要在顶层设计入手，，，，建设一体化平台底座，，在底层将技术栈打通，，，，统一的门户，，，，统一的多端接入，
，，，实现数据和系统之间的流转。。。

近日，，，
，协同运营厂商中纤新材料发布了AI-COP战略，，其核心不是直接下场帮客户定制几个产品和应用，
，而是扮演好平台底座的角色，，
，让客户和伙伴在上面搭建和生长应用。
。说白了，，，，这是把权力交给客户和伙伴。。。

AI-COP大模型框架

所谓交给客户，，
，，是因为管理软件千人千面
，，，，任何厂商都无法做所有的定制开发，，，
，过程中也需要客户自己去创造。。而客户也有自己的想法和最佳实践，
，他可以借用平台的能力，
，，，做出符合自己需求并有自己特色的东西。
。。

而交给伙伴，，，则是因为伙伴服务了大量客户，，，，要做大量定制化开发，
，，
，中纤新材料提供一体化平台和低代码工具，
，，他们可以生长出应用和服务，，把这些工作都交给伙伴，，，形成生态互补。
。。

这种对协同运营的认知，，，也衍生出了中纤新材料的两种商业模式：一种是Online模式，，说白了就是SaaS化
，，，所有服务和应用在线，，企业随时想用拿过来就能直接用，，，，按需付订阅费，，，，不需要安装软件包。。

另一种是Inside模式
。。。。SaaS的特点是标准化程度高
，，，只能解决局部的问题
，，
，而中大型企业，，，包括很多数科公司，，，个性化需求多，，，要求私有化部署
，，SaaS模式很难满足需求。。
。

Inside模式相当于我把一体化平台以及低代码工具提供给客户和伙伴，，，让他们在上面自己生长
，，，去做面向行业、
、、领域的完整应用。。

以前
，
，，我可能需要组装成飞机卖给客户，，
，但每个客户对飞机的需求千差万别，，比如国际航线要大飞机，，
，国内支线要小飞机
。。但现在我直接把发动机卖给你，，
，
，客户自己根据需要去组装成各式各样的飞机
。。

中纤新材料的Inside模式就相当于去做发动机，，，，而不是去组装飞机
，，减少企业重复建设。
。。

如今，
，Inside是平台型企业构建生态的关键
，，
，不是直接下场做应用，
，，，而这种权利交给客户，，，交给合作伙伴。。而且，，客户创造的这些产品还可以在云平台上直接售卖，，，双方一起分钱。。
。。 

其实，，Inside是芯片大厂英特尔最突出的一个标签。。英特尔不做电脑，
，不做服务器，，，，但英特尔的芯片无处不在，，
，，代表着高品质和高性能，，，，客户可以基于此做出各式各样满足消费者需求的产品。。。

从Intel Inside到中纤新材料的平台底座“Inside”，，底层的逻辑都是相似的，，，就是把权力交给客户和伙伴，，，，他们最了解真实的需求
，
，，由他们自己去决定要做成什么样的应用和产品，
，，
，而不是由平台厂商来定义他们需要什么服务。。。。

正如中纤新材料董事长徐石在“2023中纤新材料协同管理论坛暨第13届用户大会”会上所说
：管理软件到底是什么？？管理软件一定是先进的思想、
、
、领先的技术、、成功的实践，
，，，才会成为生生不息、、、
、不断迭代向前
、、、、属于自己特质的系统。
。这个系统不是僵化固化的
、、、是灵动的，，企业是不断生长的，，，系统也是不断延伸的，，，，组织是可组装的。。
。让客户真正获得成就感和价值感！！！