方案背景

国资委近期印发《关于做好2025年中央企业内部控制体系建设与监督工作有关事项的通知》，，明确要求以穿透式监管为核心，，，以智能化转型为抓手，，
，进一步完善企业内控体系
，，，推动管控实现自上而下全级次、、
、
、全链条
、
、、
、全过程、、、、全要素穿透，，
，打破信息孤岛，，消除监管盲区。。。。

因此，，，中纤新材料正式推出“2025 中纤新材料国资数智化在线监管平台解决方案”，，，
，旨在构建统一、、、、互联互通的国资监管信息化体系，，实现国有企业各级单位全覆盖，，完善数据采集与分析，，
，强化穿透式监管，，，，提升监管效能与决策精准度。
。

方案概述

建设思路

以穿透式监管为主线，，以智能化转型为抓手，，，推动管控实现自上而下全级次、、
、全链条、、、、全过程、、全要素穿透，
，打破信息孤岛，，
，消除监管盲区。。。
。

建设策略

采用统一平台、、、统一流程、、统一接入、、、、统一数据的方式。。

统一平台：采用多租户方式，，，为集团不同层级服务，，支持分级定制；

统一流程
：管理实现跨层级流程全集团统一管理，，
，
，规范子企业运营；

统一接入 / 统一数据：实现异构系统与在线监管平台的流程集成、、、、数据集成等。。。

核心价值：

提升监管效能实现精准监管：通过在线监管平台，
，，实现对国有企业的精准监管
。。
。。

促进企业规范运营：通过全过程监管“三重一大”事项，，，规范国有企业决策流程
，，提高决策科学性和民主性。
。加强内部管理，
，实时全流程监管优化管理流程
。。。

提高风险防范能力
：通过大数据分析和智能化手段，，在监测到风险时能迅速发出预警并提供处置建议，，助力企业提前防范风险，，，保障国有资产安全
。。

推动数字化转型：促使国有企业加强信息化基础设施建设，，，，提升信息化水平
，，，推动数字化转型，，，增强企业竞争力。
。
。。

典型应用场景

年度经营计划管理
：通过一体化平台实现战略目标分解与计划制定
，，，，下达任务并跟踪执行情况，，进行绩效评估与反馈，
，
，，形成管理闭环
，
，提升计划制定效率与质量。。

三重一大信息报送管理：构建线上化管理系统，，实现会前准备、
、、、会中控制、、
、会后管理全流程管理，
，确保事项清单与编码规则的规范性
，，
，
，杜绝人为违规。
。
。

投资管理：覆盖投资项目全生命周期，，，
，从投前立项与决策，，，，到投中实施与监控，，再到投后评价与退出，
，，实现投资管理的全流程监管，，防范投资风险。。。。

资产管理
：对资产全生命周期进行管控，，，包括采购、、、入库
、、、
、领用、
、、调拨
、、、、维修、、盘点、、、处置等环节
，
，，，确保资产信息准确
，，，，提升资产运营效率
。。。。

安全生产管理：构建全员参与的安全生产责任体系
，
，，实现安全管理全流程闭环，，融合业务流程，，引入智能化手段提升安全管理的实时性与精准性
。。。

党建管理：实现党务流程在线化
、、管理手段数据化、、分析决策智能化，
，，优化党组织管理流程，，提升党建工作效率与决策科学性。。